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    连日来,炼化工程十建公司承建的恒力(大连)石化90万吨/年乙二醇项目各专业施工高效推进,十建大连恒力工程项目部以“安全生产月”“安全万里行”活动为契机,通过加强文明施工管理促现场施工,逐步提升各专业的安全管控能力,使整个项目建设呈现出安全、优质、高效地良好施工态势。

 

    据了解,自乙二醇项目开工以来,项目部将文明施工管理纳入到项目策划中,成立文明施工领导小组,项目经理是文明施工管理的第一责任人,坚持“管施工必须管文明施工”的原则,鼓励全员参与,逐级落实,将文明施工融入到日常施工管理中。为更好的落实文明施工管理措施,项目部制定文明施工管理体系,制定相关考核制度,将施工现场划片分区,各参建单位负责各自施工区域的文明施工管理工作,项目部定期组织检查,对检查发现的问题,下发整改单,把各专业队伍的文明施工情况纳入分包商管理考核中,形成常态化管理机制,全面推动项目部标准化工地建设。

 

    在具体工程建设中,项目部始终将文明施工贯穿于整个项目的实施及管理中,项目部通过狠抓文明施工管理,保证了项目安全、质量等管理工作的标准化、规范化,加快了施工进度,提升了项目运营水平,为顺利完成乙二醇项目各专业施工任务提供了强有力保障。

 

    目前,项目部在业主、监理组织的安全、质量综合评比中多次获得第一名的佳绩,项目部的综合管理水平始终位于所有参建单位前列。​

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